六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具（）
A、因果图
B、SIPO
C、图
D、P
E、PC法
F、头脑风暴法
发布时间：2023-09-15 08:42:08
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具（）
- 2.六西格玛管理能否成功，关键在于项目团队能否正确运用统计工具。
- 3.六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）
- 4.以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是。A、黑带或绿带负麦六西格玛项目的立项B、项目目标应符合SMART原则C、项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部门或业务单元D、项目立项时应制定项目计划
- 5.以下关于六西格玛项目的陈述,不正确的是(A)。A、黑带或绿带负责六西格玛项目的立项B、项目目标应符合SMART原则C、项目团队成员应来自与项目业务过程相关的部门或业务单元D、项目立项时应制订项目计划
- 6.在组建项目团队时，应根据项目类型考虑由以下人员组成（）。
- 7.在组建项目团队时,应根据项目类型考虑由以下人员组成( )
- 8.在组建项目团队时，应根据项目类型考虑由以下人员组成()。
- 9.在组建项目团队时,应根据项目类型考虑由以下人员组成
- 10.在组建项目团队时，应根据项目类型考由以下人员组成( ).
