“11233”管理要点即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生 命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理）， 三个基本文件和三个基本报告（通过项目部的 《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度 报告》反映项目管理体系运行效果）。其中三个基本文件不包括（）