施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的（）进行有计划地组织、控制、协调、激励,来保证预定目标的实现。
A、地理位置
B、地形地貌
C、生产要素
D、项目参与方
发布时间：2023-07-26 06:51:25
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- 1.施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的（）进行有计划地组织、控制、协调、激励,来保证预定目标的实现。
- 2.管理方法是贯彻管理思想、实现组织目标的工具，常用的管理方法是
- 3.过程方法是通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目标的实现。
- 4.项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制，这些活动主要是通过（）等生产要素的控制来实现。
- 5.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（）
- 6.控制的目的是要保证计划目标的实现。
- 7.（）是质量文化的固化部分，是质量价值观的外在体现和落实手段之一，是组织实现质量目标的必要保证。
- 8.组织效力是指组织在实现自身目标过程中满足其成员个人目标的能力和程度；组织效率是指组织实现其目标的能力或实现其目标的程度，如利润、产值、增长速度等。
- 9.施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。
- 10.班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。
