对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理，根据相关规定采取（）等处理措施。
A、禁入公司系统承揽分包项目
B、约谈警告
C、停工整顿
D、开除
发布时间：2023-10-14 10:02:53
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- 1.对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理，根据相关规定采取（）等处理措施。
- 2.对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理。
- 3.业主项目部、监理项目部、施工项目部（ ）至少召开一次安全工作例会。
- 4.业主项目部、监理项目部、施工项目部（）至少召开一次安全工作例会。
- 5.建设单位应定期对业主、监理项目部()和施工项目部项目经理、工作负责人、安全员等关键人员进行安全培训。
- 6.监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部。
- 7.业主项目部组织监理、施工项目部每月至少进行（）安全检查。
- 8.依据《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》要求，监理项目部管理职责，执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理规定与要求，具体（）工作。
- 9.业主项目部和监理项目部应专人负责档案管理，施工项目部如果工作任务较重可以安排多人进行交叉管理。
- 10.业主项目部应坚持（）工作要求，实行作业（施工）计划报备制度，严格计划刚性执行
