项目进度管理就是要采用一定的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析，对各项活动所需要的时间进行估计，按照项目要求编制进度计划，并在项目的时间期限内合理地安排和控制活动的开始和结束时间。（ ）
A、对
B、错
发布时间：2024-08-21 06:58:16
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- 1.项目进度管理就是要采用一定的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析，对各项活动所需要的时间进行估计，按照项目要求编制进度计划，并在项目的时间期限内合理地安排和控制活动的开始和结束时间。
- 2.制定项目进度计划是根据项目活动的（）和（）的估计值，绘制（）、（）等，计算出时间参数，编制项目的详细进度计划表，作为项目进度控制的有效手段。
- 3.建设项目进度管理和控制的目的是:通过对进度计划的管理,实现项目( )的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
- 4.在制定项目进度计划时，在进度时间表上设立一些重要的时间检查点，在项目执行过程中利用这些重要的时间检查点来对项目的进程进行检查和控制。这些重要的时间检查点被称作项目的（ ）。
- 5.工程建设监理所进行的()是指在实现工程项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、施工控制
- 6.项目管理的职能是为实现项目预期目标，对（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。
- 7.项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和（ ）计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
- 8.软件项目管理的目标是为了使软件项目能够按照预定成本、进度、质量顺利完成而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。
- 9.土地整理项目施工管理只包括进度控制和质量控制两种控制活动。
- 10.如何合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容。
