管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括( )。
A、收集下属过去的工作表现资料
B、设计绩效反馈面谈计划表
C、确定面谈时间和地点
D、制定员工的职业发展计划
发布时间：2023-07-26 14:32:21
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- 1.管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括( )。
- 2.为保证绩效反馈效果，管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括( )。
- 3.绩效反馈面谈的内容包括什么?绩效反馈面谈的注意事项有哪些?
- 4.在绩效反馈过程中，管理者在进行正向反馈时应遵循的原则不包括( )。
- 5.绩效反馈面谈的内容包括()。
- 6.绩效反馈面谈的主要方法不包括（） 。
- 7.绩效反馈面谈的主要方法不包括（）。
- 8.绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言，申述机会最少的绩效反馈面谈类型是( )。
- 9.简述绩效面谈之前管理者需做的准备。
- 10.绩效反馈面谈的主要内容包括（ ）
