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在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划
在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划
发布时间:
2024-06-24 10:03:28
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1.
在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划
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在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。
3.
员工与上级进行绩效面谈后,确定的绩效改进计划的内容包括( )。
4.
在制定绩效计划阶段,管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括( )。
5.
制定绩效改进计划是引导员工进一步发展提升的重要手段。绩效改进计划的内容不包括( )。
6.
为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括( )。
7.
绩效改进计划是绩效反馈面谈的重点内容。以下对绩效改进计划的理解,哪一项是不正确的?( )。
8.
管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括( )。
9.
管理者和员工可以在绩效实施的过程中,通常需要围绕以下哪些问题进行持续的绩效辅导?( )
10.
在绩效管理中,绩效计划的制定应该由谁承担?( )
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