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情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()
A、命令型领导
B、推销型领导
C、参与型领导
D、授权型领导
发布时间:
2024-09-16 16:35:52
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1.
情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()
2.
情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是() A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
3.
情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导
4.
[单选题,4分] 情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是() A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
5.
领导一成员交换理论认为领导者对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
6.
情境领导理论中提到的成熟度包括
7.
情景领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是
8.
根据生命周期理论,当职工发展到成熟阶段时,领导应采用( )
9.
领导权变理论认为领导方式应根据领导者特征、追随者特征和环境而变。
10.
研究重点是下属与领导方式的理论是
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