情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（） A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）
A、命令型领导
B、推销型领导
C、参与型领导
D、授权型领导
发布时间：2024-09-16 16:35:52
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（） A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
- 2.情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导
- 3.[单选题,4分] 情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（） A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
- 4.情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）
- 5.情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是
- 6.在领导工作中,领导者给部属提供报酬、晋升、荣誉等,以满足部下的需求和愿望,而部属则以服从领导命令、完成任务等作为回报。这种领导是( )。A.民主型领导B.交易型领导C.变革型领导D.魅力型领导
- 7.在情境领导模型下，参与型领导的任务和关系行为是（ ）。
- 8.美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的。（ ）
- 9.英雄型的领导需要向智者型的领导转变
- 10.领导一成员交换理论认为领导者对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
