战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的，在企业制定战略地图的流程中，提升战略准备度属于的层面是()。A.财务层面B.客户层面C.内部流程层面D.学习和成长层面
战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的，在企业制定战略地图的流程中，提升战略准备度属于的层面是()。
A、财务层面
B、客户层面
C、内部流程层面
D、学习和成长层面
发布时间：2024-05-30 12:37:29
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的，在企业制定战略地图的流程中，提升战略准备度属于的层面是()。A.财务层面B.客户层面C.内部流程层面D.学习和成长层面
- 2.战略地图包括四个层面：财务层面、客户层面、内部流程层面、学习成长层面。( )A.√B.ⅹ
- 3.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的，在企业制定战略地图的流程中，提升战略准备度属于的层面是（)。
- 4.平衡计分卡法是对战略的描述，使用一张地图描述了企业在财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面的战略。
- 5.战略地图包括四大维度：财务层面、客户层面、内部流程、内部资源。
- 6.平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）
- 7.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的( )。
- 8.战略地图通过四个层面关联进行绘制企业战略地图因果关系，其中财务层面指的是什么?()A．实现企业价值贡献B．实现股东价值C．实现创新建立战略优势和效率D．人力资本、信息资本、组织资本等无形资产
- 9.企业内部控制制度设计的内容一般包括公司层面内部控制制度设计和( )内部控制制度设计。A.业务层面B.基础层面C.具体层面D.经营层面
- 10.（）属于业务单位层面战略。
